事实往往都在意料之中,当京东发展到600亿这个层次的时候,有个人不可能不清楚,这就是电商大王马云,尽管刘强东早已是佼佼者。
新老电商之王最根本的利益交汇点是京东与天猫之争,不论是京东弃用支付宝,还是屏蔽一淘网搜索,都表明了刘强东不愿京东成为对手的赚钱工具。
除了春节期间的一场价格恶战, 3月30日,京东正式将“360buy.
京东的举措,是在淘宝商城改名为“天猫”并以猫作为官方吉祥物的一年多后,刘强东觉得,作为“京东”两字的拼音首字母拼写,“jd.
com”更易于和京东品牌产生联想,有利于京东形象的传播和提升。京东官方对金属狗吉祥物的诠释是:对主人忠诚而著称,拥有正直的品行和快捷的奔跑速度。当时,“天猫”这个起初在业界引起不小议论的名字和官方形象已经获得了用户的普遍认知。当然,京东的吉祥物金属狗同样也获得了业界承认和网民认可。
在经历两三年的高速扩张后,京东开始对自身业务架构、生态系统甚至是企业形象识别上做全方位的梳理。
回到“双十一”大战的现场。
2013年10月初,京东就开始进行“双十一”的强势促销宣传:集体狂欢网购节。一时间,处处旌旗招展。声势之大,不在苏宁、国美之下。